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南康家具市場(chǎng)光明之路

   日期:2011-07-04     來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng)    作者:孟磊    評(píng)論:0    
核心提示:隨著南康家具產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和升級(jí),其作為中國(guó)家具重鎮(zhèn)的地位已經(jīng)不容忽視。對(duì)其整體情況的關(guān)注度也在不斷提高,作為通往市場(chǎng)的平臺(tái)和橋梁,南康的家具賣(mài)場(chǎng)有著怎樣的特殊性,又是如何跟隨南康家具產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步的,當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)發(fā)商對(duì)于未來(lái)又抱著怎樣的態(tài)度和眼光,筆者帶著這些疑問(wèn)走訪了南康一家老牌的家具市場(chǎng)——光明家具市場(chǎng)。

隨著南康家具產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和升級(jí),其作為中國(guó)家具重鎮(zhèn)的地位已經(jīng)不容忽視。對(duì)其整體情況的關(guān)注度也在不斷提高,作為通往市場(chǎng)的平臺(tái)和橋梁,南康的家具賣(mài)場(chǎng)有著怎樣的特殊性,又是如何跟隨南康家具產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步的,當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)發(fā)商對(duì)于未來(lái)又抱著怎樣的態(tài)度和眼光,筆者帶著這些疑問(wèn)走訪了南康一家老牌的家具市場(chǎng)——光明家具市場(chǎng)。

從家具市場(chǎng)到家具城,光明走出了綜合家具經(jīng)銷(xiāo)平臺(tái)的第一步

生產(chǎn)重鎮(zhèn),近幾年在國(guó)內(nèi)的影響力迅速攀升,其家具產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)堪比蘇州蠡口、廣東樂(lè)從等傳統(tǒng)的家具重鎮(zhèn)。與其他地區(qū)不同的是,南康家具產(chǎn)業(yè)又以實(shí)木家具的生產(chǎn)制造為主,銷(xiāo)售則以批發(fā)流通為主,不同于廣東廠家通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店為主要銷(xiāo)售渠道,南康家具需要大量的批發(fā)流通市場(chǎng)去滿足產(chǎn)品的銷(xiāo)售需求。光明家具大市場(chǎng),作為南康一個(gè)老牌的家具市場(chǎng),其輻射度和影響力在南康當(dāng)?shù)匾呀?jīng)深入人心,隨著南康家具整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)也在發(fā)生著新的變化。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)式批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸無(wú)法滿足廠家和經(jīng)銷(xiāo)商的需求,廠家日益注重自身的品牌和形象,需要市場(chǎng)的檔次和形象有所提高,而目前南康的家具市場(chǎng)還無(wú)法滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的這種需求。作為在南康土生土長(zhǎng)的吳明權(quán),同時(shí)他也是光明家具市場(chǎng)的掌舵人,對(duì)于本地整個(gè)產(chǎn)業(yè)的這種變化有著清醒地認(rèn)識(shí),于是,他在一年前開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)考察和調(diào)研全國(guó)各地的家具市場(chǎng),通過(guò)這樣大規(guī)模的考察學(xué)習(xí),吳明權(quán)更加堅(jiān)定了要改造光明家具大市場(chǎng)的決心。

新的光明家具市場(chǎng)首先從整體規(guī)劃方面已經(jīng)發(fā)生了煥然一新的變化,無(wú)論是從外部還是從內(nèi)部,都力求為企業(yè)提供一個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高端的綜合銷(xiāo)售展示平臺(tái)。市場(chǎng)整體采用了廣州專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃公司的方案,外立面采用最新的玻璃外墻裝修,內(nèi)部開(kāi)拓了新的商場(chǎng)通道,從入口的商場(chǎng)大廳到商場(chǎng)整體的地面及吊頂?shù)燃?xì)節(jié),無(wú)一不按照高端家具賣(mài)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了大規(guī)模的改造和完善,并在商場(chǎng)內(nèi)部加裝了包括扶梯和觀光電梯等近百部電梯。整個(gè)商場(chǎng)分為A、B、C三大主要片區(qū),其功能分布按照產(chǎn)地及產(chǎn)品線進(jìn)行了科學(xué)合理的劃分。加上商場(chǎng)周邊正在規(guī)劃中的酒店、賓館、辦公樓等輔助設(shè)施,吳明權(quán)帶領(lǐng)他的運(yùn)營(yíng)管理公司正傾力打造新的光明家具城,使南康第一個(gè)綜合家具城的概念成為現(xiàn)實(shí),助力南康整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)的品牌和形象提升。

區(qū)位、產(chǎn)權(quán)和規(guī)模,三大優(yōu)勢(shì)成就光明國(guó)際家具城的核心競(jìng)爭(zhēng)力

南康家具市場(chǎng)大都分布在105國(guó)道周邊,當(dāng)?shù)卣畬?duì)于南康的家具產(chǎn)業(yè),比起國(guó)內(nèi)其他同等規(guī)模的家具產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域有著更高的關(guān)注度和扶持力度,新的工業(yè)大道已經(jīng)竣工通車(chē),而新的光明家具城恰恰就位于105國(guó)道與工業(yè)大道交匯的地方。離京九鐵路不到1000米;西邊緊鄰105國(guó)道、323國(guó)道;離贛粵高速只不過(guò)2000米;到贛州黃金機(jī)場(chǎng)25公里。東到廈門(mén);南到廣州、深圳;西到長(zhǎng)沙;東到南昌都在6小時(shí)車(chē)程以?xún)?nèi)。對(duì)于企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商而言,具備了極好的區(qū)位優(yōu)勢(shì),無(wú)論是對(duì)于客戶的吸引力和交通的便利,還是對(duì)于后期的物流問(wèn)題的解決,這樣的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是具有巨大的競(jìng)爭(zhēng)力的。

南康的家具市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),由于其特殊性,也使得南康的家具市場(chǎng)形成了一種特殊的業(yè)態(tài)模式,不同于國(guó)內(nèi)其他一些地區(qū)的家具賣(mài)場(chǎng),主要以經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店為主,面對(duì)的是廣大的終端消費(fèi)者,而賣(mài)場(chǎng)本身以出租和后期的系統(tǒng)集中管理為經(jīng)營(yíng)的主要發(fā)展策略。”吳明權(quán)介紹道“南康則不同,很多賣(mài)場(chǎng)在早期會(huì)將賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部的鋪位進(jìn)行銷(xiāo)售,使得店鋪的所有權(quán)和使用權(quán)歸屬于很多分散的社會(huì)業(yè)主,當(dāng)然這也是由于國(guó)家對(duì)于商品房的嚴(yán)格調(diào)控政策所造成的,包括到目前為止,商場(chǎng)店鋪的銷(xiāo)售依然非常火爆,對(duì)于開(kāi)發(fā)商而言,這樣的市場(chǎng)形勢(shì)造成了開(kāi)發(fā)商一種兩難的局面。”

鋪位的銷(xiāo)售情況良好使得開(kāi)發(fā)商能夠讓開(kāi)發(fā)資金得以快速回籠,這樣就大大降低了賣(mài)場(chǎng)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);但同時(shí),這樣的發(fā)展策略也造成了后期的運(yùn)營(yíng)和統(tǒng)一管理出現(xiàn)了困難和障礙,產(chǎn)權(quán)的不統(tǒng)一,造成了運(yùn)營(yíng)管理的執(zhí)行困難,對(duì)于企業(yè)的進(jìn)駐也造成了不可忽視的阻撓。吳明權(quán)憂心忡忡地說(shuō):“早期的光明家具市場(chǎng)也是將一些鋪位進(jìn)行了銷(xiāo)售,而這些社會(huì)分散業(yè)主面對(duì)整個(gè)南康地區(qū)市場(chǎng)鋪位租金的波動(dòng),基本上不愿意跟經(jīng)營(yíng)戶簽訂長(zhǎng)期的租賃合同,這對(duì)于企業(yè)而言無(wú)疑有著很大的風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)在進(jìn)駐時(shí)無(wú)法大規(guī)模投入,這就是南康家具市場(chǎng)目前仍然存在的產(chǎn)權(quán)危機(jī)問(wèn)題。”

 
 
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