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深圳西格家具“藍(lán)海戰(zhàn)略” 恰逢艱難行情

   日期:2011-07-04     來源:中國家具網(wǎng)    作者:胡煉    評論:0    
核心提示:整個(gè)家具行業(yè)將形成怎樣的走勢?我一路走訪過來,幾乎所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人毫無例外地判斷,將在最近的五年內(nèi)洗牌,大企業(yè)將有望對行業(yè)形成壟斷之勢力。但對于一些中小型企業(yè)而言,最近一、二年的時(shí)間將變得十分難熬和兇險(xiǎn)。這正應(yīng)了那句馬云的名言:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上看不到后天的太陽!”

整個(gè)家具行業(yè)將形成怎樣的走勢?我一路走訪過來,幾乎所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人毫無例外地判斷,將在最近的五年內(nèi)洗牌,大企業(yè)將有望對行業(yè)形成壟斷之勢力。但對于一些中小型企業(yè)而言,最近一、二年的時(shí)間將變得十分難熬和兇險(xiǎn)。這正應(yīng)了那句馬云的名言:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上看不到后天的太陽!”

對于今年的家具行情,深圳市西格家具有限公司總經(jīng)理鐘治平也并不諱言。但他認(rèn)為:行情清淡恰好給予企業(yè)以足夠的壓力和充足的時(shí)間讓企業(yè)去做思考、調(diào)整、整合與創(chuàng)新,“我從去年下半年,就采取五大戰(zhàn)略部署,實(shí)施二次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已取得預(yù)期成效。只有現(xiàn)在積極準(zhǔn)備,才可能在又一個(gè)行業(yè)春天到來的時(shí)候,跑在最前列。”——在宏觀企業(yè)環(huán)境并不樂觀的時(shí)刻,在多數(shù)企業(yè)運(yùn)營都呈保守謹(jǐn)慎之勢的時(shí)刻,這樣的話讓人感動(dòng)。

為此,我特意記錄下這一個(gè)典型企業(yè)案例,相信機(jī)遇通通都會(huì)給到他們——這一群為變局而作充分備戰(zhàn)的企業(yè)家們。

危急時(shí)刻我們要穩(wěn)住、挺住、抓住

1.同問:生意為何這么淡?

從去年起到現(xiàn)在,家具生意一直很淡,并且越來越淡。為何?為此鐘志平查閱了大量訊息資料,并與業(yè)界專家、知名人士交流討教。他認(rèn)為原因有二:其一, “國八條”對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控,導(dǎo)致剛性需求者處于觀望、徘徊、等待的局面,目前他們與房地產(chǎn)商的博弈處在“膠著”狀態(tài)。“就因誰也不愿意先行一步,可就苦了下游的一攬子行業(yè)。包括裝修、建材、衛(wèi)浴……都很不好過。”;其二,僧多粥少,近幾年不論在流通環(huán)節(jié),還是生產(chǎn)制造領(lǐng)域,爆發(fā)式擴(kuò)張,而需求相對下降,導(dǎo)致生意“慘淡”。 我贊同他的觀點(diǎn):這正是2008年來國家實(shí)行貨幣寬松政策,陡增四萬億投入到第一產(chǎn)業(yè)而導(dǎo)致的“上火“表現(xiàn)。因此,從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)看,這段時(shí)期,也是家具行業(yè)作為市場宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下的產(chǎn)業(yè),其自我需求調(diào)整、發(fā)展的必然經(jīng)歷。

2.意見:大危機(jī)中有大機(jī)遇

但是,毋庸置疑,家具業(yè)仍然是一個(gè)永不落幕的產(chǎn)業(yè)。有數(shù)據(jù)為證:去年國內(nèi)家具銷售額仍然保持7000億元高位,預(yù)計(jì)到2015年,家具國內(nèi)銷售額將達(dá)到24,300億元,將超過汽車業(yè)成為國內(nèi)第一大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。

在鐘志平看來,四大因素將不斷促進(jìn)家具業(yè)的快速發(fā)展。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè),每年有2200萬農(nóng)民轉(zhuǎn)彎為城鎮(zhèn)居民,這就已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)上海市的人口;二是舊城改建拆遷,原地建設(shè)新房;三是改善性居住依然強(qiáng)勁,小戶型換成大戶型;四是家具消費(fèi)的時(shí)尚化,當(dāng)家具也有潮流的時(shí)候,就會(huì)有“過時(shí)”和“淘汰”。

而國家對房地產(chǎn)業(yè)的兩大舉措也為家具業(yè)提供了很好的的宏觀環(huán)境條件:一方面,打壓房產(chǎn)泡沫,對炒房團(tuán)的打擊,不僅保障了房價(jià)的穩(wěn)定,還讓剛性需求更加凸顯;另一方面,大量開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房。國家今年投入建設(shè)的有1000萬套,五年內(nèi)要達(dá)到3500萬套。這為家具業(yè)提供了很大的市場空間。

從家具行業(yè)本身來看,市場的慘淡必然帶來家具業(yè)的大洗牌。規(guī)模小、實(shí)力弱,無核心競爭優(yōu)勢的工廠、商場、經(jīng)銷商將被歷史所淘汰。能

綜上所述,未來家具業(yè)的宏觀環(huán)境是利好的,預(yù)計(jì)從今年10月后起將迎來家具業(yè)的春天,還會(huì)迎來“井噴”時(shí)期。

應(yīng)對:穩(wěn)住、挺住、抓住

大家要穩(wěn)住、挺住、抓住,才能在危機(jī)中迎來大機(jī)遇。”這是鐘治平真誠告誡行業(yè)同行的一句話。

穩(wěn)?。杭匆高^現(xiàn)象看本質(zhì),用積極的心態(tài)看待家具業(yè)的現(xiàn)在與將來,切不可消極、迷惘,不知所措,慌了陣腳。

挺?。杭匆⒁獗E?,保持充足的現(xiàn)金流。同時(shí)不盲目擴(kuò)張,把重心放在打造品牌,擴(kuò)大銷售渠道與網(wǎng)絡(luò),苦練內(nèi)功上。

    抓住:即在危機(jī)面前,內(nèi)藏著巨大的商機(jī)。對于有智慧有實(shí)力的老板,要看到機(jī)遇,捕捉機(jī)遇,以迎接“春天”的到來,賺的缽滿盆盈。

二次創(chuàng)業(yè)——抓住利好時(shí)機(jī)鑄輝煌

首先,開放觀念,整合資源,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

拜訪企業(yè)的時(shí)候,正逢新產(chǎn)品評審,鐘治平卻沒有在現(xiàn)場,他說:“我是故意不到場的。以前我認(rèn)為我很聰明,什么事都自己來思考,自己決定。但事實(shí)上一個(gè)人的思路是相當(dāng)有限的。”

所以,他現(xiàn)在做的是開放觀念,整合資源,“這樣才能使產(chǎn)品、品牌、運(yùn)營、管理系統(tǒng)由量變到質(zhì)變。”“質(zhì)變”被鐘反復(fù)提及——這一年,一方面感覺到錢嘩嘩地朝外流,另一方面企業(yè)的變化卻讓他有鳳凰涅槃之感。

A、與國內(nèi)頂級家具設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作,使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國際化水準(zhǔn)原創(chuàng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍;

B、與國內(nèi)著名家具品牌包裝與設(shè)計(jì)公司合作,奮力打造終端形象全新形象;

C、與廣州著名咨詢機(jī)構(gòu)合作,建立科學(xué)、系統(tǒng)、高效的運(yùn)營模式,確保目標(biāo)達(dá)成;

D、與開創(chuàng)家具科技營銷先河的軟件開發(fā)公司合作,讓家具銷售真正跨入E時(shí)代。實(shí)現(xiàn)“有限店面面積,無限銷售放大”、“線上交易,線下服務(wù)”等,為企業(yè)提供核心技術(shù)支撐。

 
 
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