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家具企業(yè)漲價(jià)產(chǎn)品滯銷

   日期:2011-03-31     來源:搜房家居    評(píng)論:0    
核心提示:去年歲末時(shí),記者就已敏感到建材漲價(jià)的氣息,并針對(duì)建材漲價(jià)一事進(jìn)行了一系列采訪和報(bào)道。今年年初,部分建材品牌已經(jīng)有漲價(jià)的苗頭,進(jìn)入3月份建材漲價(jià)已經(jīng)塵埃落定,成為業(yè)內(nèi)不爭的事實(shí)。

家居建材 漲價(jià) 沈陽 突破

沈陽家居建材身陷囹圄 轉(zhuǎn)變思想尋求突破才是王道

去年歲末時(shí),記者就已敏感到建材漲價(jià)的氣息,并針對(duì)建材漲價(jià)一事進(jìn)行了一系列采訪和報(bào)道。今年年初,部分建材品牌已經(jīng)有漲價(jià)的苗頭,進(jìn)入3月份建材漲價(jià)已經(jīng)塵埃落定,成為業(yè)內(nèi)不爭的事實(shí)。

據(jù)悉,目前沈陽建材價(jià)格已經(jīng)全面上調(diào),包括衛(wèi)浴、地板、瓷磚、木門、家具等絕大多數(shù)建材品牌都將漲價(jià)列入到了2011年工作計(jì)劃之中。另一方面,今年3·15沈陽家居市場銷售普遍清淡,盡管商家投入的宣傳力度和折扣力度都很大,市場仍然不給力。毋庸置疑,漲價(jià)與滯銷,成了2011年沈陽家居行業(yè)兩大關(guān)鍵詞。

漲價(jià):勢不可擋

盡管近年來沈陽樓市發(fā)展迅猛,但在頻繁出臺(tái)的地產(chǎn)調(diào)控措施下,作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),家居建材的業(yè)內(nèi)人士對(duì)今年的行情還是抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度。加上各行業(yè)成本不斷上漲,家居建材行業(yè)在2011年也將面臨價(jià)格上漲的壓力。

3月23日,搜房網(wǎng)記者在紅星美凱龍鐵西店和居然之家皇姑店暗訪了解到,大部分商家在今年都有漲價(jià)的計(jì)劃。“物價(jià)在飆飛,人力成本上漲,原材料成本上漲,漲價(jià)是大勢所趨。有實(shí)力的企業(yè),會(huì)將漲價(jià)控制的小一點(diǎn)或者讓漲價(jià)時(shí)間晚來一點(diǎn),很多禁不住壓力的中小企業(yè)已經(jīng)或者計(jì)劃漲價(jià)。”比嘉地板總裁何偉鋒在接受采訪時(shí)說道。

家居建材 漲價(jià) 沈陽 突破

沈陽家居建材身陷囹圄 轉(zhuǎn)變思想尋求突破才是王道

大自然地板紅星美凱龍鐵西店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“大自然地板已經(jīng)全面漲價(jià),強(qiáng)化地板最少每平米漲價(jià)10元,實(shí)木地板也有大幅上漲趨勢。預(yù)計(jì)其他品牌也將面臨不同程度的漲價(jià)。” 據(jù)了解,受上游供應(yīng)商的影響,與木材和陶瓷相關(guān)的行業(yè),比如木門行業(yè)、櫥柜行業(yè)、家具行業(yè)、衛(wèi)浴瓷磚行業(yè)等都有明顯的價(jià)格上調(diào)。“九牧衛(wèi)浴沒有上調(diào)價(jià)格的產(chǎn)品均是去年年末的貨存,新產(chǎn)品都已經(jīng)全面漲價(jià),工廠供應(yīng)就漲價(jià),水漲船高,經(jīng)銷商不漲價(jià)吃不消,而且是全行業(yè)的漲價(jià),衛(wèi)浴行業(yè)今年普遍漲幅達(dá)到10%——15%,甚至更多。”九牧衛(wèi)浴相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

采訪中,不少商家表示,現(xiàn)在家居建材產(chǎn)品原材料漲幅較大,迫使廠家也提高了產(chǎn)品出廠價(jià)格。業(yè)內(nèi)人士分析,造成家居建材市場漲價(jià)的因素有很多,其中首要的便是生產(chǎn)成本的提高。煤、石油等能源和竹、木材、金屬、PVC等原材料的價(jià)格在持續(xù)上漲,加上國內(nèi)整體物價(jià)飛表的局面又迫使勞動(dòng)者對(duì)工資待遇的要求有所增加。其次是運(yùn)營成本不斷增加,國內(nèi)油價(jià)、氣價(jià)上漲使運(yùn)輸成本上漲。

但是更多商家聲稱已經(jīng)在全力壓制漲價(jià),漲價(jià)實(shí)屬迫不得已。盈利空間的壓縮使得商家不得不提高零售價(jià)格。

惡性競爭:不促不銷甚至促而不銷

2010年年末政府一系列宏觀政策對(duì)房地產(chǎn)大勢打壓,然而沈陽樓市的銷售卻與政策背道而馳,一路高歌猛進(jìn)。甚至好地段出現(xiàn)了無房源危機(jī),不少無良地產(chǎn)商也趁勢捂盤,加之去年中葉,沈陽房地產(chǎn)樓盤上市不多等,這些因素都直接影響到今年3·15的家居建材銷售。

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“今年的3·15,我們對(duì)與宣傳投入很多,但是效果一般。這個(gè)也是我們意料之中的事情,建材行業(yè)畢竟和房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān),但是很多同行在3·15都大勢宣傳,我們也要在這個(gè)時(shí)候做足市場聲音。”歐路莎衛(wèi)浴沈陽區(qū)總經(jīng)理孫昕說。

“現(xiàn)在沈陽家居建材市場真是不促不銷甚至促而不銷,今年3·15就是個(gè)典型的例子,不少商家花費(fèi)很大的精力、物力和財(cái)力去做,但是市場反應(yīng)一般,甚至有些商家連成本都收不回,很多品牌商都在賠錢,打腫臉充胖子,都是在熬,看誰能把誰先熬死,誰就是最后的勝利者;看誰最有實(shí)力,有資本熬到最后,誰就是贏家。”沈陽家居行業(yè)業(yè)內(nèi)人士說道。

搜房網(wǎng)記者也側(cè)面了解到,雖然建材在漲價(jià),但是對(duì)于沈陽的消費(fèi)者而言,買房子的吸引度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于買建材,買房子的危機(jī)感也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于買建材。不少消費(fèi)者對(duì)于建材漲價(jià)不擔(dān)心甚至不關(guān)心,不少沈陽消費(fèi)者認(rèn)為,“家居建材促銷、團(tuán)購之類的活動(dòng)經(jīng)常都有,無論是淡季還是旺季,幾乎每隔一段時(shí)間就會(huì)有不同名目的促銷推出來,力度雖然不同,可內(nèi)容也相差不多,促銷讓利以后肯定還會(huì)有的。”

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在家居市場競爭激烈的今天,家居品牌的促銷手段越來越多,在眼球轟炸和耳朵轟炸越來越強(qiáng)勢的角逐中,消費(fèi)者漸漸練就了一身抗促銷的免疫力。 此外,家居建材市場競爭白熱化,各家居品牌必須采取各種促銷手段以博得消費(fèi)者的青睞。其中買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、免單、折扣、簽售、酬賓、團(tuán)購等等一系列詞匯早已經(jīng)耳熟能詳。

“很多優(yōu)惠折扣或者團(tuán)購的單品都是不賺錢的,就是想靠這些特價(jià)產(chǎn)品帶動(dòng)其它正價(jià)產(chǎn)品的銷售。”沈陽某知名衛(wèi)浴商家透露,“市場越來越難做,小品牌和你拼價(jià)格,大品牌和你拼促銷,就是看誰能堅(jiān)挺到最后,這讓沈陽整個(gè)家居行業(yè)都陷入一種惡性的促銷怪圈。”

突破:轉(zhuǎn)變思想

剛剛過去的3·15已經(jīng)是慘淡經(jīng)營了。就連沈陽較為資深的家居賣場在3·15期間的銷售情況也是差強(qiáng)人意。對(duì)于每一個(gè)“健康的”品牌而言,促銷只是企業(yè)營銷的開胃菜,偶爾的刺激一下市場。但是當(dāng)開胃菜變成主餐,勢必影響健康。不得不說,沈陽家居建材品牌病了,不但賠了自己,做壞了品牌,也讓消費(fèi)者感到筋疲力盡,無可奈何。價(jià)格戰(zhàn)是永遠(yuǎn)打不完的,越到最后犧牲得越慘烈。

沈陽家居建材品牌暗潮洶涌,有的品牌迅速隕落,也有的品牌伺機(jī)闖入,而在這場變局中,品牌商只有冷暖自知。 “生意越來越難做,但是下面那么多人每天都在張口吃飯,在行業(yè)內(nèi),能做到第一第二位置的品牌能活著,排名第三的品牌都難生存的,只能迎難而上。”一位不愿意透露姓名的品牌上說,“市場不好做,是大環(huán)境的因素,也有自身的原因,我們也在從自身品牌上尋找突破。”

家居建材 漲價(jià) 沈陽 突破

沈陽家居建材身陷囹圄 轉(zhuǎn)變思想尋求突破才是王道

“漲價(jià)是整個(gè)行業(yè)的,市場部好做也是整個(gè)行業(yè)的。在這個(gè)時(shí)候,郁林要改變傳統(tǒng)思想,而是向管理要效益,通過成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)來索取一部分利潤空間。”郁林木業(yè)董事長郭長柏說。

據(jù)了解,在這樣的大市場背景下,有的企業(yè)在逆市擴(kuò)張,有的企業(yè)蟄伏待機(jī),還有的企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,尋求突破。 “危既是機(jī),不在危中死亡,就在機(jī)中生存。只要想生存,就一定能找到活著的出口。我很佩服沈陽的一些家居品牌,生命力很強(qiáng),百折不撓。”沈陽家居業(yè)內(nèi)人士說道

目前,木材、鋼材、五金等原材料都在上漲。據(jù)了解,一部分企業(yè)甚至出現(xiàn)過材料斷炊的尷尬。資源的緊缺讓中小企業(yè)的競爭更加激烈,大型品牌企業(yè)與材料供應(yīng)商合作緊密,擁有一定的議價(jià)能力,中小企業(yè)只能夾縫求生,日子益發(fā)難過。此外,為了解決“糧食”問題,部分建材企業(yè)已經(jīng)開始從源頭著手,通過并購或是購買股權(quán)等方式與原料廠家合作,以求降低成本。

面對(duì)不斷上漲的原材料和人工成本,面對(duì)著日趨激烈的競爭格局,沈陽家居品牌的掌門人們,不得不打起價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn),以期望自己能立于不敗之地。但是,不健康的價(jià)格戰(zhàn)不但破壞了品牌的價(jià)格體系,也讓不少品牌上身陷囹圄,所謂作繭自縛,不能破繭而出。對(duì)于一個(gè)品牌長遠(yuǎn)發(fā)展看,找到自身的突破口才是王道。

 
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