回顧2010年，家居行業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)激烈的爭鋒、同道之間的結(jié)盟、品牌的大舉擴張以及整體經(jīng)濟環(huán)境的抗爭等一些必須銘刻在時間年輪上的大事件。經(jīng)過這不平靜的一年，大家開始表露出對這一行業(yè)更多的新期待。讓我們一同展望2011年，猜想新一年行業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新變化。

猜想一：國外家具品牌搶占中國市場沖擊國產(chǎn)品質(zhì)

早已在美國成功上市的美克美家品牌，站在全球行業(yè)競爭的角度判斷是2011年將有更多的國際家居品牌進入到國內(nèi)市場。如今，中國已成為世界家具生產(chǎn)的重地，同樣也是家具銷售的大市場。尤其是這幾年中國市場表現(xiàn)出來的發(fā)展?jié)摿ψ阋粤顨W美等國的家具廠商側(cè)目。中國中產(chǎn)階級比例的進一步提升，消費群體對待家具的品牌、價格以及品質(zhì)要求也相應(yīng)提升，這一絕好契機使得國外家具品牌的相繼入駐成為可能。

劉春杰表示，通過對消費者的調(diào)研不難發(fā)現(xiàn)，一線城市的消費者更加追求產(chǎn)品的舒適度，二、三線城市的消費者則更看重產(chǎn)品的各項標準。總之，如今的消費者最明顯的特征就是理智購買，對進口品牌的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和整體設(shè)計方面比以前要求的高得多。劉春杰透露，國際品牌的大舉進入只會加劇行業(yè)的競爭，有實力的品牌依舊可以通過產(chǎn)業(yè)升級和制造升級分得市場“一杯羹”，美克美家的年內(nèi)計劃是從全國45家店發(fā)展到60家店，一年兩次的新品發(fā)布也不會“失約”。面對新的市場環(huán)境，消費者得到的“福利”將會是性價比更高的產(chǎn)品。

猜想二：家居品牌陸續(xù)上市擺脫“小產(chǎn)業(yè)”印象

近幾年，隨著一批優(yōu)秀家具建材和流通品牌的崛起，不管是央視招標會上的大手筆表現(xiàn)，還是醞釀上市消息的陸續(xù)發(fā)布，都讓外界人士逐漸開始轉(zhuǎn)變長久以來對家居的“小產(chǎn)業(yè)”印象。資本市場正對家居行業(yè)傾斜更多關(guān)注。而在2010年眾多企業(yè)圍繞“資本的力量”這一話題進行深入探討時，大家都一致認為上市是未來家居行業(yè)做大做強的必然道路。

不過，融資上市涉及層面復(fù)雜，牽涉各方利益，過程必然曲折。因此，細數(shù)已成功上市的家居企業(yè)，大多都從幾年前開始醞釀，甚至一而再再而三推遲計劃。展望2011年，中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會秘書長張仁首先樂觀地表示，有很多國內(nèi)家居企業(yè)已經(jīng)著手或者即將IPO，2011年上市必定會成為家居行業(yè)相繼追逐的一大熱點。張仁認為，“不管企業(yè)是否能成功上市，這起碼是行業(yè)內(nèi)在2011年的新變化，大家都對自身的發(fā)展有了新的思考，整合、聯(lián)盟是趨勢。”其中，紅星美凱龍、安信地板都是近兩年上市傳聞較多的品牌企業(yè)。

猜想三：家居業(yè)“低碳環(huán)保”白熱化雜牌生存空間縮小

低碳在家居行業(yè)流行多年，至今更是達到白熱化狀態(tài)，家裝公司環(huán)保工藝免費升級、力推低碳環(huán)保理念，家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營之道，協(xié)會倡導(dǎo)健康消費致力于綠色環(huán)保十環(huán)認證，甚至地方政府也在助力綠色照明規(guī)劃將其提上日程，消費者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費。

張仁告訴記者，提到2011年家居行業(yè)趨勢必定少不了“低碳”、“環(huán)保”，且也不再被企業(yè)簡單地當成概念去炒作，而是細化到裝修的施工工藝、家居產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及企業(yè)經(jīng)營等多個細節(jié)中。美克美家公關(guān)媒介總監(jiān)劉春杰則強調(diào)，2011年行業(yè)內(nèi)的競爭會加劇，而能在行業(yè)內(nèi)稱得上是有實力的品牌，一定是具備“低碳環(huán)保”這樣的基本標準的，因此要加入到2011年家居“戰(zhàn)場”上的新品牌，也必須具備上述條件才有生存機會。

猜想四：“家居賣場”轉(zhuǎn)變成“居家賣場”

有統(tǒng)計顯示，在剛剛過去的2010年，北京有大大小小的家居賣場100多家，總的經(jīng)營面積超過了300萬平方米。因此，業(yè)內(nèi)對賣場是否過剩產(chǎn)生爭議，至今也無定論。這個問號在2011年是否會被解開？東方家園副總殷玉新如是說：“如今我們應(yīng)該反過來思考這個問題：為什么不把家居賣場轉(zhuǎn)變成居家賣場，這樣有了自身的生存空間，也不會再糾結(jié)在是否過剩的焦點上。”

殷玉新解釋，把“家居”換成“居家”，這樣經(jīng)營的產(chǎn)品范圍就不僅僅局限于建材、家具單品，凡是涉及到“家”范疇內(nèi)都可以涵蓋到，把目前單一的家居賣場打造成集建材、家具、家電、服裝等衣、食、住、行齊全的綜合類商場，為消費者提供一站式購物，就沒有必要擔(dān)心過剩的問題。此前，紅星美凱龍就與蘇寧電器合作打造家居家電一站式購物，2010年蘇寧在北京西南三環(huán)的新址選擇更是緊鄰某一家居賣場。殷玉新預(yù)測，2011年，“居家賣場”是行業(yè)探索發(fā)展的新思路，而家居賣場聯(lián)合其他行業(yè)的一站式購物形式不僅僅局限于家電行業(yè)，還會拓展到更廣泛的領(lǐng)域。