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營銷蝶變:家具營銷從專注產(chǎn)品到產(chǎn)品品牌并重

   日期:2010-11-30     來源:深圳家具報    作者:丫丫    評論:0    

YZ應(yīng)當(dāng)化短為長,給自己打造一個貼切的能夠體現(xiàn)品牌核心理念的的代名詞,助己早日躋身50,000家家具企業(yè)排頭兵之列。

兩位作者在《22條商規(guī)》的“前言”中不無驕傲地宣稱:“我們稱這些原理為‘市場營銷永恒不變的法則’,共有22條。違背它們,你將自食其果。”

TS是中國家具制造業(yè)的“一哥”,HM是其內(nèi)銷品牌,遺憾的是,馳騁內(nèi)地多年的結(jié)果是:折戟沉沙;YLSZ自恃實(shí)力雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量一流,不把美克美家放在眼里,甚至定價遠(yuǎn)高于后者。理所當(dāng)然,市場給予的回報是:舉步維艱。這兩個企業(yè)都違背了“營銷法則”:市場營銷并不是產(chǎn)品戰(zhàn),而是一場認(rèn)知戰(zhàn)。沒有領(lǐng)悟,市場營銷不講規(guī)模而講謀略。所以一旦失去清晰準(zhǔn)確的定位,越用力則離開目標(biāo)越遠(yuǎn),這是中國古人早就譏刺過的“南轅北轍”。YZ若能掌握“營銷法則”這把利器,自覺地、靈活地、高超地加以運(yùn)用,必定能在群雄紛爭的市場中脫穎而出,成為歐式古典、新古典家具領(lǐng)袖企業(yè),實(shí)現(xiàn)夢寐以求的華麗蝶變!

附記:YZ是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的經(jīng)營比較良性的成功企業(yè)。本文是作者致YZ老總的一封信。在行業(yè)中浸淫多年,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)家具企業(yè)“恃勇乏謀”,盲目開發(fā)市場,不惜大把大把甩銀子,就是不知道如何甩才能“芝麻開門”。這篇文章不僅適用于YZ,對所有追求激流勇進(jìn)的家具企業(yè)似乎都有一定借鑒意義:獲取市場成功并不在于你能擲多少銀子,而在于你怎樣擲銀子。
 

 
標(biāo)簽: 家具 營銷
 
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