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新聞中心
“品牌營銷量化管理”理論
發(fā)布時(shí)間:2013-03-30        瀏覽次數(shù):626        返回列表
 “品牌營銷量化管理”理論

——以頂層設(shè)計(jì)、全局思考為核心構(gòu)建的項(xiàng)目服務(wù)體系

圖:品牌營銷量化管理模型——量化管理圈

  1、前瞻規(guī)劃:前瞻一年以上的營銷規(guī)劃,建立領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

  2、突出視覺:突出的視覺形象,讓人喜愛并記憶深刻的品牌印記;

  3、傳播活動(dòng):每年開展有影響力的傳播活動(dòng),時(shí)刻強(qiáng)調(diào)品牌的存在;

  4、品牌管理:完善的品牌管理制度及可量化結(jié)果的品牌傳播效果。

  備注:量化管理的四個(gè)方面均可進(jìn)行定量分析,每項(xiàng)初始分值為20分,總分值為80分。從第一年度納入量化分析之后,以后每一年都可根據(jù)量化管理模型評(píng)定當(dāng)年的品牌營銷真實(shí)效果,進(jìn)而確定第二年的增長率(如提升20%的分值),通過長期數(shù)據(jù)的積累將會(huì)為企業(yè)下一年度的規(guī)劃,提供清晰、準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方向和可量化的營銷效果評(píng)測(cè)。

  通過品牌營銷量化管理模型,我們可以將眾多目的不一的品牌行為和活動(dòng),規(guī)范到一個(gè)可全局掌控的閉合循環(huán)中來,讓每一個(gè)行為和活動(dòng),都能轉(zhuǎn)化為品牌成長的聚合力。

  通過年度營銷,年度總結(jié)對(duì)量化管理模型進(jìn)行有效分析,進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)具特色的品牌傳播模式,真正成為市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌。

  ※ 注:“品牌營銷量化管理”理論及“量化管理圈”模型是一種營銷戰(zhàn)略管理工具,為究竟品牌策劃國內(nèi)首創(chuàng)。

前瞻規(guī)劃·服務(wù)項(xiàng)目

l 前瞻一年以上的營銷規(guī)劃,建立領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

1、品牌戰(zhàn)略:

   1) 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

   2) 目標(biāo)消費(fèi)者分析

   3) 產(chǎn)品及產(chǎn)品線規(guī)劃

   4) 渠道規(guī)劃、政策和管理

   5) 企業(yè)內(nèi)部診斷

2、品牌規(guī)劃:

   1) 品牌命名

   2) 品牌定位

   3) 品牌核心價(jià)值

   4) 品牌架構(gòu)

   5) 多品牌策略

突出視覺·服務(wù)項(xiàng)目

l 突出的視覺形象,讓人喜愛并記憶深刻的品牌印記;

1、品牌設(shè)計(jì):

   1) LOGO設(shè)計(jì)

   2) 品牌VI設(shè)計(jì)

2、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)

   1) 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

   2) 產(chǎn)品手冊(cè)

   3) 產(chǎn)品折頁

3、平面廣告設(shè)計(jì)

   1) 媒體廣告設(shè)計(jì)

   2) 促銷物料設(shè)計(jì)

   3) 終端物料設(shè)計(jì)

4、專賣店形象設(shè)計(jì)

   1) 專賣店外觀形象設(shè)計(jì)

   2) 專賣店展廳設(shè)計(jì)

   3) 專賣點(diǎn)產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)

傳播活動(dòng)·服務(wù)項(xiàng)目

l 每年開展有影響力的傳播活動(dòng),時(shí)刻強(qiáng)調(diào)品牌的存在;

1、年度傳播策劃

   1) 品牌整合推廣

   2) 新品上市推廣

   3) 媒體傳播規(guī)劃

   4) 公關(guān)活動(dòng)規(guī)劃

   5) 網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)劃

   6) 區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)推廣

2、促銷活動(dòng)策劃

   1) 節(jié)慶促銷活動(dòng)規(guī)劃

   2) 開業(yè)活動(dòng)規(guī)劃

3、招商策劃

   1) 招商策劃

   2) 會(huì)展策劃

品牌管理·服務(wù)項(xiàng)目

l 完善的品牌管理制度及可量化結(jié)果的品牌傳播效果。

1、品牌管理制度

   1) 組織架構(gòu)

   2) 崗位職能

   3) 工作流程

   4) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

   5) 績(jī)效考核

   6) 企業(yè)文化

   7) 終端管理

2、品牌傳播效果評(píng)測(cè)

   1) 傳播效果評(píng)測(cè)

   2) 銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)測(cè)

   3) 執(zhí)行能力評(píng)測(cè)

   4) 品牌服務(wù)評(píng)測(cè)

   5) 消費(fèi)者購買調(diào)研

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