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杭州店鋪裝修公司超市在城市中已經(jīng)是不可或缺了,超市是以顧客自選的形式進(jìn)行食品、生活用品等綜合性產(chǎn)品的銷(xiāo)售。在中國(guó)大部分的城市,超市已經(jīng)越來(lái)越多。超市裝修設(shè)計(jì)最重要的是以消費(fèi)者的便捷為核心,其中包括商品布置、貨架擺放、光線等等。一個(gè)好的超市裝修不僅能讓超市收益增倍,也會(huì)讓消費(fèi)者方便。下面就和裝飾公司一起來(lái)了解下超市裝修的原則吧。杭州店鋪裝修公司

    1、避免出現(xiàn)顧客只能止步往回折的死角;

    2、采取適當(dāng)?shù)耐ǖ缹挾?以便顧客環(huán)顧超市,觀察商品;

    3、.盡可能地拉長(zhǎng)顧客的回游時(shí)間、在超市內(nèi)滯留時(shí)間,以創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì);

    4、顧客從入口進(jìn)入在超市內(nèi)步行一圈后離店之杭州店鋪裝修公司電話前必須通過(guò)收銀臺(tái);

    5、盡量避免與商品配置流動(dòng)線交叉。

    6、照明已經(jīng)成為超市設(shè)計(jì)過(guò)程中極為重要的因素。但是一個(gè)成功的設(shè)計(jì)要求照明設(shè)計(jì)師能夠緊緊跟上影響超市和商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的變革的節(jié)奏。例如,不停的變化是商業(yè)不變的準(zhǔn)則,這反映了不斷變化的社會(huì)和商業(yè)的特點(diǎn)。杭州知名的店鋪裝修公司

    7、充分利用超市空間,合理組織顧客流動(dòng)與商品配置;

    超市的宗旨是便民,不僅要在價(jià)格上給人優(yōu)惠,也要從裝修設(shè)計(jì)上讓消費(fèi)者得到舒適的體驗(yàn)。其中把握超市裝飾設(shè)計(jì)的原則很重要,從基本出發(fā),做好優(yōu)化創(chuàng)新,這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)！

這是一篇此前較火的一篇文章,仍可再讀,以作警醒,新的一年,新的開(kāi)始！杭州有名的店鋪裝修公司

　　一、百貨篇。

　　1、百盛：外資第一店接連陷入關(guān)店風(fēng)波

　　有著外資第一店美譽(yù)的馬拉西亞百貨商百盛商業(yè)集團(tuán),接連陷入關(guān)店風(fēng)波杭州專(zhuān)業(yè)店鋪裝修公司中。繼北京東四環(huán)店宣布停業(yè)之后,唯一一家位于天津的門(mén)店也將于2015年3月31日閉店。

　　公開(kāi)資料顯示,從2012年至今,百盛至少已經(jīng)關(guān)閉8家門(mén)店。在大舉關(guān)店的背后,百勝集團(tuán)的業(yè)績(jī)狀況也不盡如人意,連續(xù)三年業(yè)績(jī)滑坡及利潤(rùn)下降,讓這家曾經(jīng)無(wú)比榮耀的百貨公司,被迫選擇轉(zhuǎn)型。如2012年9月份,百盛上線自己的網(wǎng)上商城;2015年,百盛集團(tuán)杭州店鋪設(shè)計(jì)裝修公司宣布已通過(guò)全資附屬公司百盛商業(yè)有限公司就成立合資公司與馬來(lái)西亞餐飲品牌AUM訂立合資合同,在中國(guó)發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)。

　　自我剖析：百盛一直有網(wǎng)購(gòu)渠道的規(guī)劃,但遺憾的是目前公司對(duì)于品牌資源的掌控有限,還并未大舉涉獵。

　　外界評(píng)價(jià)：除外部環(huán)境原因外,百盛集團(tuán)杭州店鋪裝修公司未及時(shí)順應(yīng)市場(chǎng)和環(huán)境的變化而作出調(diào)整,商業(yè)模式不創(chuàng)新或是屢屢撤店的根本原因。

　　2、瑪莎百貨：8月前將在華關(guān)閉5家店

　　在經(jīng)歷大約連續(xù)四年的下滑之后,英國(guó)最大連鎖零售商瑪莎百貨(M&S)銷(xiāo)售額首次增長(zhǎng)。瑪莎百貨透露,截止到3月28日的13個(gè)周里,其日用百貨銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)0.7%,結(jié)束了連續(xù)14個(gè)季度的下滑態(tài)勢(shì)。但不得不指出的是,因中國(guó)市場(chǎng)在杭州店鋪裝修公司電話其國(guó)際業(yè)務(wù)中所占份額并不顯著,所以瑪莎百貨在發(fā)布業(yè)績(jī)不久前確認(rèn),將于2015年8月份前關(guān)閉其在中國(guó)15家門(mén)店中的5家。

　　自我剖析：“我們對(duì)上海周邊二線城市的二級(jí)門(mén)店進(jìn)行了細(xì)致的評(píng)估,發(fā)現(xiàn)在這些地區(qū)我們的品牌知名度不高,因而我們決定關(guān)閉這些地區(qū)的五家杭州店鋪裝修公司二級(jí)門(mén)店,從而加強(qiáng)優(yōu)勢(shì),更專(zhuān)注于中國(guó)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。”

外界評(píng)價(jià)：“瑪莎一開(kāi)始就是把它英國(guó)的模式搬過(guò)來(lái),瑪莎百貨里賣(mài)的都是自己的品牌。

現(xiàn)如今大街小巷牛仔服裝店越來(lái)越多,想要在眾多店鋪中脫穎而出嗎,那就需要靠你的店面裝修了,下面小編針對(duì)牛仔服飾為大家介紹幾款裝修效果圖,如果你的服裝店的裝修足夠吸引人,還擔(dān)心沒(méi)有顧客光臨嗎？杭州店鋪裝修公司

迷宮般山巒起伏的購(gòu)物樂(lè)趣,你是否體會(huì)過(guò)。上圖的牛仔服飾專(zhuān)賣(mài)店,在地面凸起出迷宮式的地臺(tái),三節(jié)踏步的高度,內(nèi)部不僅設(shè)有休息區(qū),地板本身也兼具超大的儲(chǔ)物空間。更有特點(diǎn)的是,迷宮式的地臺(tái)像是投影至頂部,灰色肌理涂料很好的合成的這個(gè)有趣的購(gòu)物空間。

采用經(jīng)典的牛仔藍(lán)色作為主題色調(diào),簡(jiǎn)潔大杭州店鋪裝修公司方的裝修風(fēng)格,店內(nèi)的牛仔服飾相得益彰,小編大愛(ài)的一款牛仔服飾店面裝修效果圖,乍一看店面的外觀就會(huì)感覺(jué)到撲面而來(lái)的濃濃牛仔風(fēng)情呢。真正優(yōu)秀的創(chuàng)音往往是“意在筆先”,所謂胸中有丘壑,下筆如有神。非主流服裝店裝修設(shè)計(jì)就是如此,若沒(méi)有清晰的意圖,就盲目地進(jìn)行服裝店進(jìn)修,也是難以獲得良好的效果, 杭州店鋪裝修公司電話往往還會(huì)釀成花了不少錢(qián),卻買(mǎi)了個(gè)俗不可耐的結(jié)局,令人感到得不償失和啼笑皆非。

做一個(gè)非主流服裝店裝修設(shè)計(jì),不是要糾結(jié)于用什么樣的地板和天花,而是要充分考慮要形成一個(gè)什么樣想要的氛圍。是要典雅大方,還是要樸素唯美,如果有一個(gè)確定的方向,其實(shí)客戶(hù)并不會(huì)特別在意你用的是木地板還是瓷磚地板,他們更注重的是服裝如何,這杭州店鋪設(shè)計(jì)裝修公司個(gè)店的整體環(huán)境如何。胭脂俗粉珠光寶氣往往都會(huì)降低服裝的品位,適度的裝扮往往能提高服裝的檔次。

要說(shuō)起來(lái)借鑒,把別人的東西原原本本的照抄過(guò)來(lái),那是搬運(yùn)而不是借鑒。比如別人帶一個(gè)寶石項(xiàng)鏈好看,一個(gè)胖婆子也帶一個(gè)寶石項(xiàng)鏈,反而是東施效顰。杭州店鋪裝修公司最重要的是借鑒別人的思想,別人是怎樣思考的。比如一個(gè)非主流服裝店裝修設(shè)計(jì),別人或許因?yàn)榈暝谏詈贾莸赇佋O(shè)計(jì)裝修公司處,所以裝飾一個(gè)華麗的門(mén)牌,而本身就在鬧市中心的去這樣裝修,反而會(huì)顯得很庸俗。

是一個(gè)由廢舊廠房為主題的牛仔服裝展示專(zhuān)賣(mài)店。產(chǎn)品的展示區(qū)似乎像杭州口碑好的店鋪裝修公司一條工業(yè)產(chǎn)品流水線。摩托模型的個(gè)性裝飾,仿佛已經(jīng)告訴你,這樣粗獷的風(fēng)情只有牛仔服飾才能駕馭得了。

杭州專(zhuān)業(yè)店鋪裝修公司高檔牛仔服飾店面,金棕色為主色調(diào),典雅大氣,同時(shí)不失大牌時(shí)尚范兒。店內(nèi)的格局整齊劃一,十分清爽利落,符合男裝店面裝修的視覺(jué)效果。天花板與富麗的吊燈都為店面增色不少呢。杭州店鋪裝修公司推薦

但是國(guó)內(nèi)真正知道瑪莎百貨的都是二三十歲的年輕人,而它店里的服裝對(duì)中國(guó)來(lái)講卻更適合四十歲以上的人來(lái)穿,所以它的品牌定位和服裝有一點(diǎn)差距。”

　　3、華堂：關(guān)閉北京所有赤字門(mén)店

　　自2008年以后,沉迷于價(jià)格戰(zhàn)的北京華堂幾乎沒(méi)有太多利潤(rùn)。北京市場(chǎng)的關(guān)店是由于沒(méi)有做出特色。與成都市場(chǎng)相比,二者差距也在不斷拉大。去年,華堂在成都市場(chǎng)再添一子,今年還將有新店開(kāi)出。反觀北京市場(chǎng),在過(guò)去一年時(shí)間里,關(guān)閉了望京、西直門(mén)、北苑、右安門(mén)4家門(mén)店。

　　自我剖析：北京華堂錯(cuò)失了2007-2008年最好的變革時(shí)期,這也造成不少優(yōu)秀的供應(yīng)商離開(kāi)了他們。北京華堂將徹底放棄此前的價(jià)格戰(zhàn)策略轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)。

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