林作新 亞洲家具聯(lián)合會會長，北京林業(yè)大學(xué)教授

年初我去土耳其伊斯坦布爾，參加亞歐家具大會。會中歐洲家具工業(yè)聯(lián)合會主席溫斯勒(MarkusWiesner)，一再強(qiáng)調(diào)他們和亞洲家具業(yè)處于不公平的競爭。

我十分好奇，于是問他怎么會不公平，他的回答出乎我的意料之外。他說：亞洲的土地、廠房便宜，工人的工作、生活環(huán)境和條件較差，同時(shí)愿意超時(shí)工作。

我立即反駁他，處于不同的社會歷史階段，工作環(huán)境和條件是不同的。溫斯勒的祖父會告訴他歐洲在幾十年前的情況。他祖父的時(shí)代，肯定沒有空調(diào)的車間，一塵不染的環(huán)境，一周工作四天半或五天，一天工作不超過八小時(shí)等等。

正因?yàn)樯蠋状说呐?，才造就了今天歐美的高品質(zhì)工作環(huán)境與條件。如果我們一開始，也要有歐美今天的工作環(huán)境與條件，那我們哪來的三十年快速發(fā)展，西方發(fā)達(dá)國家為什么要將制造業(yè)轉(zhuǎn)到中國來

當(dāng)然，中國也會慢慢地發(fā)展，經(jīng)過許多次的通貨膨脹及對產(chǎn)業(yè)工人需求的逐漸增加，“工作環(huán)境與條件”也會逐漸提升。然后產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)陸、向西部轉(zhuǎn)移，尋找較低的“工作環(huán)境與條件”要求的地方。等到中國的“工作環(huán)境與條件”全面提升了，提高到企業(yè)無利可圖時(shí)，就會向外轉(zhuǎn)移，比如到印度、到非洲去。

這是一種社會發(fā)展的歷程，但應(yīng)該由市場的供求規(guī)律來使其自然地形成，不應(yīng)該由人為促成。

最近某報(bào)“曝光”某家具公司的工人超時(shí)工作，用一種煽情的文字去描寫。后來得知哪知某報(bào)的記者，竟然是一連串的“不知道詳情”來回答。不知道詳情為什么不采訪雙方？只聽一面之辭，就以文藝的筆觸去描寫，真可謂“任意為之”。

這就是話語權(quán)與傲慢，對公司來說，記者掌握了話語權(quán)，不深入調(diào)查真相，就是傲慢。

在今天中國的工廠，哪一間沒有超時(shí)工作的？除非訂單不足。記者如果深入去調(diào)查，就會發(fā)覺沒有超時(shí)加班，反而留不住工人。周末休息那是西方的基督教文化，他們沒這習(xí)慣。

我曾經(jīng)做過調(diào)查，在印尼，收入水平、生活水平比中國還低，但很少有工人愿意超時(shí)加班，甚至，今天發(fā)薪水，明天工人就不上班，有些工人要將錢花光了，才回來上班。這是他們的傳統(tǒng)，和西方人因?yàn)楦辉：透吒＠豢霞影嗍遣灰粯拥摹?/p>

坐在空調(diào)里的記者，不應(yīng)該問勤奮的中國農(nóng)民工：“你們沒有飯吃，為什么不吃肉”，這和西方記者的傲慢與無知有什么不同？